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制定档案密集柜厂家的管理流程的步骤

作者:Admin 来源:  日期:2016-6-20 16:15:26  
     项目费用 在档案密集柜厂家在完成任何一个项目的过程中,必然要发生各种物化劳动和活劳动的消耗,这种耗费的货币表现就是项目费用。目前也有的书籍中称项目费用为项目成本,新版PMBOK称为项目费用。  
      对于建设项目 档案密集柜厂家的项目费用是指项目建设预期开支(项目估算)或实际开支的全部固定资产投资费用(项目决算),即对项目建设过程中形成固定资产、无形资产所需的全部费用。  
      项目费用管理 项目费用管理是指档案密集柜厂家为保证项目实际发生的费用不超过项目预算费用所进行的项目资源计划编制、项目费用估算、项目费用预算和项目费用控制等方面的管理过程和活动。  
      项目资源计划 确定档案密集柜厂家完成项目活动所需资源(人力、设备、材料等)的种类,以及每种资源的需要量,从而为项目费用的估算提供基础信息,项目资源计划应该列入项目费用的管理范围。  
      项目费用管理在工程项目上也称工程项目的造价管理、项目的成本管理。它是指对档案密集柜厂家项目的投入及转化过程的各个环节的费用计划、实施与控制。
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